VINACHEM

Nằmtrên địa bàn vùng Trungdu phía Bắc thuộc tỉnh Phú Thọ,Công ty Cổ phần Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao được thành lập từ ngày 24/6/1962, là một đơnvị sản xuất phân bón lớnnhất của nước ta. Mộtdoanh nghiệp giàu truyền thống củaTập đoàn Hóa chất Việt Nam. Vớivề dày kinh nghiệmhoạt động trong sản xuất và kinh doanh các sản phẩmHóa Chất. Công ty chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty Cổ phầntừ năm 2010, là một trong 22 đơn vị mà Tậpđoàn Hóa chất Việt Nam nắm giữhơn 50% vốn điều lệ.Bộ máy quản lý gồm 01 TổngGiám đốc, 04 phó Tổng Giám đốc, 20 đơn vị,phòng ban trực thuộc, Tổng sốcán bộ công nhân viêntrong toàn Công ty là 2.970 người.Đảng bộ công ty có 896 đảng viên. Đơn vị đã 03 lầnanh hùng Lao động động: 1985, 1999, 2000. Huân Chương Hồ Chí Minh và nhiềuphần thưởng cao quý khác.

Năm mươi hai năm qua đã có hơn 300 đề tài nghiên cứu,gần 4700 sáng kiến cải tiếnkỹ thuật áp dụng vớigiá trị làm lợi 100 tỷ đồng,đã từng bước cải thiệnđiều kiện lao động cho cán bộcông nhân viên trong Công ty. Và không dừnglại ở những sáng kiếnnêu trên. Ngày 25 tháng 11 năm 2014 Công ty Cổphần Supe phốt phát đã tổ chức cuộcthi "Đề xuất phương án cảithiện điều kiện lao động"lần đầu tiên trong Tập đoàn hóa chất Việt Nam và cũng là mộttrong đơn vị trong ngành Công Thương lần đầutiên tổ chức cuộc thi đểtạo sự sáng tạo củacác tập thể và cá nhân trong việc cải thiệnđiều kiện lao động, tăng năng xuấtlao động góp phần xây dựng doanh nghiệpphát triển bền vững.

Về dự với cuộcthi có các đại biểu đến từCông đoàn Công Thương Việt Nam, Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam và các đồngchí Ban kỹ thuật Tập đoàn Hóa chấtViệt Nam. Đ/c Văn Khắc Minh – Phó Tổng Giám đốc Công ty, Phó Ban Tổ chức cuộcthi đã nêu lên mục đích của cuộc thi là đểcác cá nhân, tập thể xuất phát từhoạt động thực tiễncủa mình hàng ngày trên mỗi cương vịlao động khác nhau sẽ tìm tòi, trăn trở và đề xuấtcác phương án, về an toàn vệ sinh lao động, cải thiệnđiều kiện lao động tốthơn. Công ty đã tổ chức làm 2 vòng thi: vòng 1 cấp Xí nghiệpđã nhận được 31 phương án đề xuất vềđiều kiện lao động, vòng 2 cấpcông ty lựa chọn 11 phương án; các phươngán đều có tính mới.

Xin trân trọngđược giới thiệu 11 gươngmặt dự cuộc thi vềcải thiện điều kiệnlao động tại Công ty CP Supe phốt phát và hóa chất lâm thao:

Phươngán đề xuất:"Cải tiến phươngpháp cấp nguyên liệu phục vụlò cao sản xuất phân lân nung chảy từ cấpnguyên liệu bằng xe Xúc lật sáng cấp nguyên liệu bằng Ô tô"

Hiệuquả:Đảm bảo sảnxuất ổn định; Giảmthiểu môi trường khói bụi cho hơn 100 công nhân vậnhành lò cao; Giảm mức tiêu hao Nguyên liệu.Giá trị làm lợi một ngày tiếtkiệm là: 600.996 đồng, một năm tiếtkiệm là 219.352.590 đồng

Phươngán này, ngoài việc mang lại hiệuquả kinh tế thiết thựccòn giảm thiểu môi trường nhờ cườngđộ vận chuyển củaxe cơ giới giảm, lậtthường xuyên và năng xuất lao động đượcổn định. Tạo tâm lý thoảimái cho cong nhân vậnhành lò cao vì họ chủ động phốiliệu để định tính đưanguyên liệu vào lò cao màkhông quá lệ thuộc như trước.

Anh Hoàng ĐứcTam, Trưởng ca Xí nghiệp Axit.

Phươngán đề xuất:Hợp lý vịtrí đồng hồ đo tổng tảitiếp xúc dây chuyền axit

Hiệuquả:Sẽ giảm chi phí, đạtđược được hiệu quảtố cho dây chuyền số 1trong mỗilần điều chỉnh dây tảichuyền nhanh đưa chế độkỹ thuật về quy định.Giảm thiểu công sức, đơn giảnhóa việc viện vận hành máy cho công nhân vận bộmáy thổi khí tiếp xúc. Góp phần vào việc cải thiệnđiều kiện lao động tạiXí nghiệp Axit.

Anh TrịnhThái Hòa, Xí nghiệp NPKLâm Thao

Phươngán đề xuất:Lắp chụphút khí, bụi tại thùng trộn nguyên liệu, cải thiệnmôi trường làm việc của ngườilao động.

Hiệuquả:Khi thực hiện phươngán đã giảm được 02 lần sửachữa, sơn bảo vệkết cấu thép của 07gian nhà sản xuất kếtcấu thép và thay thế ti mốc, tấmlợp hư hỏng và thay thế30% xà gồ vũ hỏng cho mỗi lần tiếtkiệm số tiền là 695.037.000đ.

Anh Hoàng TuấnTần, Xí nghiệp NPK Lâm Thao

Phương án đề xuất:Thiếtkế chế tạo lắpđặt máy nghiền sơ bộnghiền nguyên liệu, cải thiệnthiết kế chế tạolắp đặt máy nghiền sơ bộnghiền nguyên liệu, cải thiệnmôi trường làm việc của ngườilao động.

Hiệu quả: Tiếtkiệm được tiêu hao điện, nước trong sảnxuất. Trước khi chưa cải tạothường phải dừng 4 - 5 lầnmỗi khoảng 10 phút. Sau cải tạo, khi có sựcố không phải dừng máy mà vẫngiải quyết được sựcố. Vì vậy theo tính toán mang lại giá trị kinh tế là 1.331.337.750 đồng

Anh Vũ Xuân Hùng, Trưởngca Xí nghiệp Axit

Phươngánh đề xuất:Làm thêm đoạn mương nướcthải từ hệ thốngmương thải của dây chuyền2 Xí nghiệp Axit tại bộ phậnlọc nước hóa học.

Hiệuquả:Vào mùa mưa không còn xảy ra tình trạng ngập, úng, mặtbằng khu lò – nồi hơi – tiếpxúc tại dây chuyền 2 Xí nghiệp Axit, mặt khác đảm bảo sảnxuất ổn định và liên tục,an toàn cho người lao động khi trời mưa không phảiđi kiểm tra và khơi thông mương thải.

Anh Hoàng ĐứcHuy, Xí nghiệp NPK LâmThao

Phươngán đề xuất:Cải tạothùng máy đống bao tự động

Hiệuquả:Giảm được lượngbụi ở khâu kẹp bao củadây chuyền đóng bao supelân. cải thiện được môi trườnglàm việc.

Anh QuảnVăn Chiến, Tổ trưởng điềuchế k4 - XN Supe phốt phát

Phươngán đề xuất:Chuyển vịtrí bunke chứa và cung cấp xích quặng tuyển dây chuyền1- Xí nghiệp Supe phốt phát.

Hiệuquả:Tiết kiệm đượcnhân lực lao động, tiết kiệmthời gian sửa chữa, băng tảicao su và 01 động cơ 15kw. Theo tính toán tổng giá trị tiết kiệmtrong 1 năm là 246.000.000 đồng.

Anh NguyễnĐức Chính – Xí nghiệp Supe phốt phát

Phươngán đề xuất:Lắp đặtthiết bị đo mức axit sửdụng trong quá trình sản xuất supe lân

Hiệuquả:Giảm thiểu nguy cơgây mất an toàn lao động, giảm gánh nặngchân tay và tạo tâm lý thoảimái cho công nhân lao động.Số liệu sản xuấtđảm bảo chính xác, tạo điều kiệnthuận lợi cho cán bộ quản lý theo dõi chính xác thời gian dừngvà thời gian chạy máy.

Anh NguyễnThái Linh, Cơ khí trưởng Xí nghiệp Lân nung chảy

Phươngán đề xuất:Cải tiếnhệ thống cấp liệutự động cho máy đóng bánh quặng.

Hiệuquả: Thời gian thực hiện nhanh, năng suấtlao động tăng trên 40 lần/ca; thiết bị làm việcổn định; tiết kiệmnhân công lao động. Giátrị làm lợi cho một năm là 876.000.000đ

Anh Ngô Quang Huy, Đốccông cơ khí, Xí nghiệp NPK Lâm Thao

Phương án đề xuất:Cảitạo chân gầu nâng sản phẩm và máng dẫnliệu vào gầu nâng sản phẩm.

Hiệuquả: Nâng cao năng xuất lao động, Không phảidừng sản xuất đểxử lý sự cố; Cảithiện điều kiện làm việcgiảm cường độ lao độngnặng nhọc cho người công nhân; Tăng tuổi thọ thiếtbị; Tiết kiệm đượctiêu hao nhiên liệu điện nước trong sảnxuất. Theo tính toán mỗi năm tiết kiệm điện+ nước là 257.090.625 đồng.

Anh ĐỗXuân Sáng, Bộ phận hóa lỏng lưuhuỳnh, Xí nghiệp a xít

Phươngán đề xuất:Bổ sung đườnghơi gia nhiệt thùng 106AB

Hiệuquả:Tiết kiệm hàng tỷđồng cho Công ty vì chiphí cho các đường ra nhiệt rất thấp,nên không gây tốn kém về mặt kinh tế,nhưng mang lại nhiều lợiích, hiệu quả cao cho sản xuất.