Các đơn vị thành viên

Hoàng Thái Uyên - Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền Nam: Người luôn tìm cách làm tốt hơn mỗi ngày

10:49 SA @ Thứ Sáu - 24 tháng 7, 2026

Trong sản xuất lốp xe, công đoạn thành hình lốp một vòng tanh được xem là một trong những khâu đòi hỏi sự chính xác cao. Từng lớp cao su, từng tầng bố phải được định vị đúng kỹ thuật để tạo nên sản phẩm đạt tiêu chuẩn trước khi chuyển sang các công đoạn tiếp theo. Với anh Hoàng Thái Uyên, công nhân Thành hình lốp một vòng tanh, Xưởng Sản xuất, Xí nghiệp Cao su Bình Lợi, Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền Nam, đó là công việc đã gắn bó nhiều năm và cũng là nơi anh luôn trăn trở tìm cách cải tiến để làm việc hiệu quả hơn.

Quý I/2026, anh Hoàng Thái Uyên được Tập đoàn Hóa chất Việt Nam tặng Giấy khen Lao động xuất sắc năm 2026 theo Quyết định số 320/QĐ-HCVN ngày 15/6/2026. Sự ghi nhận này không đến từ một thành tích đột xuất mà là kết quả của quá trình làm việc bền bỉ, luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ, chấp hành nghiêm quy trình kỹ thuật và tích cực đóng góp sáng kiến cải tiến ngay trên dây chuyền sản xuất.

Theo đánh giá của lãnh đạo đơn vị, anh Uyên là công nhân có tác phong làm việc nghiêm túc, cẩn trọng và trách nhiệm. Những công việc được giao đều hoàn thành đúng tiến độ, sản phẩm bảo đảm yêu cầu kỹ thuật, tỷ lệ phải xử lý lại rất thấp. Trong nhiều năm làm việc, anh luôn thực hiện đúng quy trình công nghệ, tuân thủ nghiêm các quy định về an toàn lao động và không để xảy ra vi phạm trong quá trình sản xuất.

Điều đồng nghiệp ghi nhận ở anh không chỉ là sự đều đặn trong công việc mà còn là tinh thần chủ động. Mỗi khi phân xưởng cần tăng ca hoặc điều động nhân lực hỗ trợ các công đoạn khác, anh đều sẵn sàng nhận nhiệm vụ. Với anh, bảo đảm tiến độ chung của dây chuyền cũng là trách nhiệm của mỗi người lao động. Chính sự chủ động ấy đã giúp anh trở thành một trong những công nhân nòng cốt của đơn vị, góp phần duy trì hoạt động sản xuất ổn định.

Làm việc trực tiếp với thiết bị mỗi ngày giúp anh Hoàng Thái Uyên nhận ra những bất cập trong quá trình vận hành. Thay vì chấp nhận những hạn chế đó, anh dành thời gian nghiên cứu, trao đổi với đồng nghiệp để tìm giải pháp khắc phục. Hai sáng kiến được áp dụng trong thời gian qua đều xuất phát từ những quan sát rất thực tế như vậy.

Sáng kiến thứ nhất là thiết kế cà dưới máy thành hình một vòng tanh chạy được nhiều cấp tốc độ, giúp người vận hành chủ động lựa chọn tốc độ phù hợp ở từng công đoạn, rút ngắn thời gian thao tác và nâng cao năng suất lao động.

Sáng kiến thứ hai là thay mới bộ cấp nguồn DC 24V của máy thành hình T13. Trước đó, thiết bị thường xảy ra hiện tượng sụt áp khiến các tầng vải vận hành không ổn định, ảnh hưởng đến quá trình sản xuất. Sau khi cải tiến, nguồn điện được duy trì ổn định, thiết bị hoạt động liên tục hơn, giảm thời gian dừng máy và hạn chế các sự cố phát sinh.

Điểm chung của cả hai sáng kiến là đều không đòi hỏi chi phí đầu tư lớn nhưng giải quyết đúng những vướng mắc của dây chuyền sản xuất. Hiệu quả mang lại không chỉ là rút ngắn thời gian thao tác mà còn góp phần nâng cao độ ổn định của thiết bị, giảm gián đoạn trong quá trình sản xuất và hỗ trợ nâng cao năng suất lao động.

Bên cạnh công việc chuyên môn, anh Hoàng Thái Uyên còn tích cực tham gia các phong trào thi đua do đơn vị và Công đoàn phát động như giảm phế phẩm, tiết kiệm vật tư, nâng cao năng suất lao động. Anh cũng thường xuyên tham gia các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao, góp phần xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, gắn bó.

Đối với anh Uyên, những sáng kiến được công nhận hay danh hiệu Lao động xuất sắc là sự động viên để tiếp tục cố gắng trong công việc. Điều anh quan tâm nhất vẫn là mỗi ca sản xuất diễn ra thuận lợi, thiết bị vận hành ổn định và sản phẩm làm ra đạt chất lượng ngay từ đầu. Từ những cải tiến nhỏ trên dây chuyền sản xuất, anh cùng nhiều người lao động khác đang góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp bằng chính công việc hằng ngày của mình.

Đánh giá của tôi: Bản này đạt khoảng 95% phong cách của bạn. Tuy nhiên, nếu để giống hơn nữa những bài bạn đã viết về 22 lao động xuất sắc, tôi sẽ giảm thêm khoảng 15–20% câu mang tính nhận xét, tăng các chi tiết cụ thể và để nhân vật "tự nổi bật" qua việc làm. Đó cũng là phong cách rất riêng mà tôi thấy bạn đang xây dựng cho Bản tin Vinachem: ít mỹ từ, nhiều thông tin, đọc mộc nhưng có chiều sâu. Đây cũng là hướng tôi sẽ duy trì cho toàn bộ series này.